Este jueves, 4 de mayo, hemos celebrado la última reunión de trabajo para preparar la nueva Estrategia de Desarrollo Local Participativo (EDPL) del periodo 2023/2027, con la asistencia vía telemática de representantes de entidades públicas, empresas, ayuntamientos y asociaciones de todas las localidades de la comarca Alto Guadiana Mancha, que han participado en las mesas y talleres sectoriales que hemos celebrado en las últimas semanas.
El presidente de la Asociación, Pedro Antonio Palomo, dio la bienvenida a los cerca de 40 participantes, agradeciendo su presencia por la importancia de la mesa que se celebraba, la de priorización de actuaciones.
El gerente de la Asociación, Agustín Alonso, puso en contexto esta “Mesa de priorización”, recordando qué es la estrategia de desarrollo local participativo y los pasos que hemos ido dando desde la Asociación para obtener toda la información a utilizar en la elaboración del nuevo programa de desarrollo rural 2023-2027.La importancia de los resultados y conclusiones de las mesas previas, de las que han salido más de 100 ideas, que se han ido enmarcando en los ejes y y líneas de actuación que han ido saliendo de los distintos talleres, y que, una vez priorizados y validados en esta mesa, serán enmarcados en la nueva estrategia que se expondrá el día 18 de mayo ante la Junta Directiva para su aprobación y posterior presentación a la Consejería de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha.
Alberto Hervás, de la consultoría Multiángulo, fue el encargado de exponer todos los datos, incidencias, carencias y propuestas sobre la realidad actual de la comarca, en torno a cuatro ejes: calidad de vida, capital humano, entorno económico, e identidad y turismo; que se han extraído de las 5 mesas sectoriales y otros grupos de discusión, en los que han participado cerca de 100 personas, junto a las 10 entrevistas en profundidad y las 6 encuestas diferentes dirigidas a la poblaciónsobre diferentes temáticas (asociacionismo, población, educación y formación, empresa, identidad, cultura, medio ambiente y turismo), respondidas por numerosas personas de la comarca.
Calidad de vida
Los aspectos mejor valorados por la población son la calidad de vida en general, ya que 8 de cada 10 encuestados manifiestan que seguirán viviendo en la comarca, además de vías de acceso (carreteras) y de comunicación, calidad medioambiental, cercanía y accesibilidad de los servicios públicos básicos.
Por el contrario, los aspectos peor valorados tienen que ver con la oferta cultural y de ocio en la comarca (especialmente la dirigida al público infanto-juvenil), infraestructuras y red de transporte público intercomarcal y extracomarcal, o, la apuesta de I+D+i en empresas e industrias y el relevo generacional.
Empleo
Uno de los aspectos que sobresale tanto en las encuestas como en las mesas de trabajo ha sido el empleo, tanto las escasas posibilidades laborales: encontrar, mantener y mejorar un empleo, ya que la comarca tiene un 15% de tasa de desempleo, mayoritariamente mujeres; como la necesidad de crear políticas de empleo y programas de promoción empresarial, el apoyo a las personas emprendedoras y ayudas a la creación de empresas; especialmente a las empresas agroalimentarias, por su importancia en la comarca.
Así como la mejora de la cualificación de la mano de obra local, ya que, según las encuestas, el 20% de la población desempleada de la comarca no supera los estudios primarios. Esto da lugar en muchos casos, a que exista una migración del talento en la comarca hacia localidades más grandes u otras ciudades, donde las posibilidades de cursar determinados estudios o encontrar un empleo cualificado sean mayores.
Otras de las líneas prioritarias para la población son la igualdad de género, brecha salarial y conciliación laboral; los servicios sanitarios y sociales asistenciales, servicios educativos e infraestructuras formativas, por ejemplo la necesidad de ampliar la oferta formativa de enseñanzas regladas; además de otros aspectos como el fomento de la transformación digital de las empresas rurales o potenciar el uso de energías renovables y la creación de comunidades energéticas.
Turismo, patrimonio y medio ambiente
Por otro lado, otro de los temas que más se ha repetido en las propuestas de la población es el de la oferta turística de la comarca, en relación a la necesidad de creación y mejora de infraestructuras y servicios turísticos; es decir, crear productos con identidad propia, donde se incluyan la conservación y señalización del patrimonio cultural y medio ambiental, potenciar productos y festividades dentro de la comarca y entre municipios, la diversificación de alojamientos y empresas, o la creación de actividades o rutas que engloben a toda la comarca, con productos ecoturísticos, aprovechando el valor de los dos parques que atesora la comarca. Todo ello también con el objetivo de potenciar la identidad comarcal, ya que parte de los encuestados no se sienten identificados con la comarca en su conjunto o con algunas localidades de ella, y el 40% considera que hay un desajuste en los municipios.
En este sentido, se planteó la posibilidad de elaborar un Plan de Marketing turístico de la comarca, para evitar que la oferta turística esté tan desagregada como ocurre actualmente, y exista una catalogación del patrimonio y los bienes de la comarca, y el acondicionamiento y equipamiento de los humedales, como las Lagunas de Ruidera y Las Tablas de Daimiel.
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